“First Person” este un feature foarte interesant din Harvard Business Review, pe care evident l-as recomanda si celor din presa de business romaneasca - evident mai ales colegilor de la Wall-Street ;). Este un story redactat de fiecare data de catre un top executive, care povesteste “la persoana I” o experienta reala de business, punctand lucrurile pe care le-a trait si invatat din acel eveniment.
In cazul de fata, Alexander V. Izosimov, CEO al Vimpelcom - operator de telecom din Rusia, cotat pe NYSE - vorbeste despre “Managing Hypergrowth” - experienta cresterii extrem de rapide a pietei pe care te afli si modul in care te poate afecta ca player pe acea piata. In cazul sau, este vorba de cresterea ratei de penetrare a telefoniei mobile in Rusia de la 20% la 80%, in numai 2.5 ani.
Articolul complet il gasiti aici - foarte interesante mi se par cele 5 “reguli” pe care CEO-ul Vimpelcom le puncteaza in cadrul articolului:
Rule #1 Sell First and Ask Questions Later
Rule #2 Don’t Try Too Hard to Innovate
Rule #3 Organize like McDonald’s
Rule #4 Push Decisions Out to the Front Line
Rule #5 Foster a Can-Do Culture
Dupa cum a inceput 2008, ma intreb daca piata de publicitate online nu este cumva in punctul in care intra in acest stadiu. Mai mult - Marius Pahomi a prezentat acum doua zile cateva cifre extrase dintr-un studiu al GroupM, care arata ca ponderea publicitatii online in total advertising expenditure in zona Polonia-Cehia-Ungaria este de 6.2%, in Romania fiind de numai 2.2% - trageti singuri concluziile.
Discussion
No comments for “Cum trebuie tratata hyper-cresterea ?”
Post a comment